# 《小而美：持续盈利的经营法则》PDF版

**书名：**小而美  
**作者：**萨希尔·拉文吉亚  
**出版社：**中信出版社  
**译者：**无  
**出版日期：** 2023-2  
**页数：** 288  
**ISBN：** 9787521749885

#### 内容简介：

不是每个企业都能成为独角兽，企业生存究竟靠什么?

当规模扩张的护城河消失，企业应该如何活下去?

企业如何发现自身的核心能力并创造出价值，如何持续盈利?

......

这本书可以给你参考和答案。

作者从亲身创业经历出发，对规模、速度、利润以及经营等进行了反思，提出“极简创业经营”、做可持续盈利的“慢公司”等理念，重新思考企业价值与成功的标准，并分享“起死回生”的具体创业经营方法，如“从(虚拟)社区入手”“越少越好”“瞄准前100个客户”等，教创始人和经营人员如何用少的人、少的钱办好的事，尤其是在疫情之下、 远程办公兴起的今天，对优化组织、提高企业持续盈利的生存能力具有启发意义。

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#### 作者简介：

Gumroad公司创始人、首席执行官，天使投资人，画家。

萨希尔•拉文吉亚有着颇为传奇的创业经历：15岁开始创业，上大学个学期，就作为联合创始人创立了Pinterest(拼趣)并成为二号员工，而后放弃手上期权，开始了他的追逐独角兽之旅。2012年，他创立了Gumroad。2015 年，由于增长达不到预期，裁掉了75% 的员工，只剩下5 位核心员工。到2016 年，公司只剩下作者一人。此时作者开始重新思考企业规模、速度与利润，理顺、简化经营逻辑，提出极简创业经营理念，认为创业者和经营者应该关注“尽一切力量盈利”，而不是不计一切成本扩张，专注解决客户问题，把自己热爱的、世界需要的与能赚钱的和擅长的结合起来，创造持续盈利这一企业生存的必要条件。后在作者的经营下，Gumroad“起死回生”，实现超线性增长，重新为投资界所青睐，但作者却改变了思路，不再追求成为独角兽，而专注于企业的持续增长能力。

#### 目 录：

**前言 VII**

**第一章极简主义创业者001**

极简主义创业者008

追求盈利能力，而不是成为独角兽013

创业，你本来就可以016

先是创作者，再是创业者018

**第二章从社区着手025**

社区031

找到你的人群 035

贡献，创作，教他人038

一夜成名是个神话045

选对社区049

选合适的问题去解决052

解决你自己的问题056

创建对的解决方案059

消除你的疑虑061

**第三章 越少越好 065**

从流程开始072

后创建076

验证你的假设081

把一件事做好 084

我应该创建什么? 087

克制带来创意090

早早交付，经常交付095

为启动创造条件097

**第四章瞄准你的前100个客户101**

销售，不是纸上谈兵106

要收费，多少都行108

首先是亲朋好友111

社区，社区，还是社区113

陌拜邮件、电话和短信116

像杰米·施密特一样销售123

为了庆祝而推出126

**第五章通过做自己来营销131**

受众的力量134

制造粉丝，而不是头条新闻136

极简主义营销漏斗137

漏斗顶部：社交媒体和搜索引擎优化139

社交媒体，如何开始141

教学、激励和娱乐144

“漏斗”的中部：邮件和社区151

劳拉·罗德是如何利用营销实现企业发展的156

不到后不花钱158

钱要花在客户身上161

利用相似的受众群体164

漏斗底部：销量167

**第六章有意识地跟企业一起成长169**

不要过度开支173

专注于客户的需要183

从你的社区筹资187

建立盈利自信 189

与联合创始人充分交流191

保持精力充沛，保持理智 195

**第七章 建造你想住的房子 201**

界定你的价值观——早早这么做，经常这么做205

留意彼得原理 216

建立责任制219

Simply Eloped公司如何界定价值观从而回到发展正轨222

告诉世界你是谁225

招人看上去跟炒掉自己很像 226

适合是双向的230

**第八章我们要何去何从233**

你已经赚到钱了，现在赚取时间吧237

创造更多的创作者、CEO以及极简主义创业者242

拯救地球 246

放手 248

还有一件事251

**致谢255**

**注释261**

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